КАКИМ НЕ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОДЧИНЕННЫЙ? 4 НЕГАТИВНЫХ ТИПА ПОДЧИНЕННЫХ И ЧТО С НИМИ ДЕЛАТЬ.
Часто и на тренинга и при индивидуальной работе с руководителями замечаю, что руководители теряются, когда подчиненный «ведет себя...
УМЕНИЕ НЕ СЛУШАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ. ИЛИ ПЯТЬ ШАГОВ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПОДЧИНЕННЫХ.
Подчиненные манипулируют руководителями. Спорно? Для меня нет. Степень манипуляции может различаться в зависимости от осознанности...
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОДЧИНЕННЫЙ? ТРИ ПОЗИТИВНЫХ ТИПА ПОДЧИНЕННЫХ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАБОТЕ С НИМИ.
Если спросить подчиненных, каким должен быть руководитель то они легко составят список из множества пунктов. Соответствовать которому в...
РАБОТА С ЯДРОМ КОНФЛИКТА. КАК, ОПИРАЯСЬ НА НЕГО, УЙТИ ОТ ЭТИЧЕСКИХ УПРЕКОВ СО СТОРОНЫ ПОДЧИНЕННОГО,
В прошлой статья я описал, что такое ядро конфликта и как его искать. В данной статье я рассматриваю способы повышения точности при...
ПОИСК ЯДРА КОНФЛИКТА НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ.
У Владимира Константиновича Тарасова есть такой принцип «сила, скорость, точность». На прошедших занятиях Клуба по Управленческим...
Реадаптация персонала
Метод реадаптации – формирование или восстановление нужных для компании психологических и умственных реакций сотрудника. В период...
НАД КЕМ ЗАВИС ДАМОКЛОВ МЕЧ?
Как всегда имеющий уши, да услышит. Все больше разговоров вокруг по поводу оптимизации расходов, повышении эффективности труда. Многие...
КАК ОН МЕНЯ ЗАПАРИЛ! Или как производителю результата общаться с предпринимателем.
И так вы производитель результата, вам нравится та работа, которой вы занимаетесь. Вам важно доводить дело до конца. Вы все можете...
ОН МЕНЯ НЕ ХВАЛИТ или как общаться интегратору с предпринимателем?
«Не знаете о чем писать посмотрите вокруг» - уже не помня кто сказал, но это чистая правда. За последнюю неделю ко мне обратились четыре...
Антикризисный HR-менеджмент.
На рынке труда наблюдается серьезное изменение ключевых мотивов соискателя. Главные вопросы, которые сейчас интересуют потенциальных...
