Первые два шага начинающего руководителя

Итак, Вас только что назначили руководителем. И это впервые в Вашей жизни. Самый актуальный вопрос: “С чего начать?”.

Первая, самая распространенная ошибка начинающих руководителей - подход к работе не изменился.

Ваша первый шаг осознать: ВАША ЗАДАЧА ОРГАНИЗОВЫВАТЬ РАБОТУ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ.

Теперь основное ваше внимание это эффективность Ваших подчиненных, а не Ваши непосредственные задачи.

Второй шаг, который нужно делать, это стать подчиненным не только начальником по должности, но и ЛИДЕРОМ.

У многих руководителей, даже с большим стажем, это шаг так и не состоялся.

Чтобы его совершить проявляйте заботу о подчиненных и интересуйтесь ими как личностями; добивайтесь выполнения поставленных перед ними задач, не только контролем и давлением, но и обучением и обеспечением ресурсами; помните что Вы - пример и подчиненные будут делать так, как Вы делаете, а не так, как Вы говорите.

Само собой, это не все, что Вам нужно делать. Однако это те самые 20%, которые дают 80% результата.

#менеджмент #управлениеперсоналом