May - 2016

Мои менеджеры успевают все, что должны! А Ваши?

В текущем проекте все менеджеры продаж PaEi стиля (по Адизесу). И организованность работы, мягко говоря, не самая сильная сторона такого...

Я плохой руководитель, потому что люблю давать варианты решения при постановке задачи. Кажется, я детализирую условия, чтобы...

Собираетесь поговорить с сотрудником« Хотите, чтобы сработало» Тогда начните с целей! Поймите, какой результат Вы хотите получить от...

Итак, Вас только что назначили руководителем. И это впервые в Вашей жизни. Самый актуальный вопрос: “С чего начать?”. Первая, самая...

Многие считают, что хвалить – это просто. И при этом, не обращают внимание на корректность формулировок похвалы. Чтобы улучшить качество...

1. Контроль «по случаю». Конечно, контроль не должен ограничиваться инцидентами. Нормальный контроль направлен не на выявление, а на...

Существует несколько общеизвестных классификаций контроля. Обратимся к другой достаточно хорошо известной классификации. Речь идет о двух...

В прошлой своей статье я рассказал об алгоритме решения системного конфликта в коллективе. И обещал написать о том какие вопросы и в...