Как поощрять сотрудников
Многие считают, что поощрение сотрудников довольно элементарный процесс, не вызывающий трудностей. "Раздать всем сестрам по серьгам", -...
Как победить дедлайны в IT-компаниях.
Очень часто для IT – компаний существует проблема соблюдения сроков. Тотальные дедлайны словно пожизненная карма для многих руководителей...
УМЕНИЕ НЕ СЛУШАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ. ИЛИ ПЯТЬ ШАГОВ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПОДЧИНЕННЫХ.
Подчиненные манипулируют руководителями. Спорно? Для меня нет. Степень манипуляции может различаться в зависимости от осознанности...
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОДЧИНЕННЫЙ? ТРИ ПОЗИТИВНЫХ ТИПА ПОДЧИНЕННЫХ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАБОТЕ С НИМИ.
Если спросить подчиненных, каким должен быть руководитель то они легко составят список из множества пунктов. Соответствовать которому в...
ПОИСК ЯДРА КОНФЛИКТА НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ.
У Владимира Константиновича Тарасова есть такой принцип «сила, скорость, точность». На прошедших занятиях Клуба по Управленческим...
